为健全本公司之公司治理,确保风险制度之完整性,并作为各類风险管理及执行依据,本公司「风险管理政策与程序」业经109年12月董事会核准订定,以作为本公司风险管理之最高指导原则,提升风险管理分工之效能,并合理确保本公司中长期策略规划及目标之达成。

本公司每年定期鉴别及评估风险,并针对各项风险因子提出因应对策,涵盖管理目标、组织架构、权责归属及风险管理程序等机制并落实执行,以有效辨识、衡量,及控制本公司之各项风险,将因业务活动所产生的风险控制在可接受的范围。

本公司辨识可能影响企业永续发展的相关风险,筛选出风险管理范畴,并依据最新内部稽核之发展及准则要求,监测潜在风险并实行预防措施,以强化风险管理,提升危机应变能力,达到风险控管之目标,进而促进股东价值、维持竞争力与奠定企业永续经营之基础。

风险管理范畴

本公司辨识可能影响企业永续发展的相关风险,筛选出风险管理范畴,并依据最新内部稽核之发展及准则要求,监测潜在风险并实行预防措施,以强化风险管理,提升危机应变能力,达到风险控管之目标,进而促进股东价值、维持竞争力与奠定企业永续经营之基础。

本风险管理政策涵盖营运活动过程中所面临之各类风险,包括:

  • 危害事件风险

  • 营运风险

  • 财务风险

  • 策略风险

  • 合规风险

  • 其他风险

风险管理组织架构则包括董事会、审计委员会、稽核室、风险管理小组、各相关单位。

运作情形

本公司自109年颁布本公司风险管理政策,以作为本公司风险管理芝最高指导原则,并积极推动落实风险管理机制,至少一年一次向董事会报告其运作情形。

  • 115年2月26日已向董事会进行114年度风险管理执行情形报告。

  • 管理代表于114年06月13日召集相关单位主管进行组织的SOWT分析,并产出企业SOWT分析表及组织环境议题及风险管理对策表。管理代表会召集各部门主管开会讨论针对组织环境议题及风险管理对策表中之重大议题提出风险因应措施及计画,以掌握改善威胁或提升机会,降低营运风险。